Aarna Ehitusel õnnestus kasvatada 2025. aastal tööde mahtu kolm korda, mille tagas ärisuuna muutus eramajadelt kortermajade renoveerimisele. „Kui kuidagi ei saa, siis kuidagi peab saama,“ selgitas raskes olukorras kõrget riskivõtmist ettevõtte juht Marko Aarna.