USA turule ei saa minna kiirustades pea ees müüma ja see on juba paljudele Euroopa tootjatele valusalt kätte maksnud. "Meie valisime teadlikult aeglasema, valideerimisele põhineva tee," rääkis ehitusmaterjalide tootja Primostari juht Indrek Uusalu.
Primostari juht Indrek Uusalu. Foto on tehtud Rootsi messil. Autor: Teeli Remmelg
USA turg pakub Eesti materjalitootjale Primostarile suurt huvi, sest seal kohtuvad kolm olulist tegurit: suur maht, kiire otsustusprotsess ning selge keskendumine reaalselt toimivatele lahendustele – vähem teooriat, rohkem praktikat.
Materjalitootja Primostari juhi Indrek Uusalu suure hurraaga minek USA messile takerdus ootamatult Amsterdami lennujaamas. Neli pikka vintsutavat päeva kujunesid pigem valusaks õppetunniks juhtimisest – mis juhtub siis, kui vastutus hajub ja otsuseid tehakse nagu süsteem alati ette näeb.
Primostari juht Indrek Uusalu otsis aastaid lahendust ühele betoonitöödel korduvale probleemile ja töötas välja uue toote, mis on praeguseks saanud patendi USAs, kuid on takerdunud Euroopas vaidlustesse ning asjaajamise aeglusesse.
2016. aastal eraldati OSRAMist traditsiooniliste valgusallikate äri ning sündis uus kaubamärk LEDVANCE. Ettevõtte portfellis olid peamiselt tooted, mille tulevik Euroopas oli regulatsioonide tõttu sisuliselt ette määratud. Traditsioonilised valgusallikad sisaldasid keskkonnale ohtlikke aineid ja nende energiatõhusus jäi uutele nõuetele jalgu. Algas globaalne LED-teholoogiale üleminek.